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2025年、中国公司の不正防止と贿赂防止の取り组みは、「能动的ガバナンスの高度化と全段阶での予防?管理の深化」を特徴とする重要な段阶に入りました。厳格な规制当局の监督と市场圧力という二重の要因により、国有公司（厂翱贰）、民间公司、インターネット?プラットフォームなどのさまざまな市场主体が、不正防止システムの构筑を加速させました。

公司は、サプライチェーン、调达、资本运用といった高リスク领域に焦点を当て、的确な措置を実施しました。公司间における共同惩戒メカニズムが徐々に形成され、公司の诚実性とコンプライアンスの水準は顕着に向上しました。

中国のガバナンスと予防：不正防止戦略

2025年、规制の强化、法整备の改善、资本市场における贰厂骋（环境、社会、ガバナンス）への関心の高まりの中で、公司の汚职防止対策は単なる内部统制の问题から、事业の存続と発展にとって不可欠な、中核となる信頼性の问题へと进化しました。

不正防止の取り组みは、体系的ガバナンスと精度の高い予防という新たな段阶に入りました。すなわち、法执行はより多くの民间公司やサプライチェーンの末端へと拡大し、个人责任の追及と司法への付託が标準的な惯行となりました。ガバナンスは、従来の调达や贩売にとどまらず、研究开発、トラフィック运用、资本取引、海外事业へ広がりました。さらに制度构筑は、事后监査から「制度＋テクノロジー」の二重駆动モデルによる事前予防へと移行し、「汚职を抑止し、制限し、排除する」ための长期的なメカニズムの确立を目指しました。

中国の各业界における的を绞ったガバナンス：サプライチェーン、医薬品

2025年、不正防止と贿赂防止の取り组みは、権限が集中し资本集约的な中核业务领域に焦点を置いて、业界ごとの的を绞ったガバナンスが具体的な成果をもたらしました。

サプライチェーンと调达：民间公司における汚职防止の中核。製造业、小売业、その他の业界の公司は、调达におけるレントシーキングやサプライヤーの商业贿赂を取り缔まり、サプライヤー?インテグリティ规程やブラックリストを通じて全段阶での统制を実施しました。

例えば、あるスポーツアパレル?フットウェアのグループは、インテグリティ条项に违反していることが判明した不正なサプライヤーおよびパートナー45社を调査し、今后一切の取引を行わない10社リストを初めて公表しました。

大手製造业者は、调达や品质管理といった高リスクな职务に対して、义务的なローテーションや利益相反の申告制度を実施し、手続きの改善を通じて、长年にわたる癒着による利益移転の连锁を断ち切りました。これは、民间部门の汚职防止が、社内调査からサプライチェーン?エコシステムの协働的ガバナンスへと进んでいることを示しています。

インターネット业界：トラフィックおよび资本运用における汚职防止に注力。トラフィック竞争、広告出稿、资本运用におけるレントシーキングのリスクに対処するため、主要なインターネット?プラットフォームは、デジタル监査やインテリジェントなリスク统制能力を强化しました。

典型的な事例では、インターネット公司における汚职は利益を损なうだけでなく、资本市场に衝撃を与えることを示しました。ある主要インターネット?プラットフォームは汚职スキャンダルにより一日で时価総额が20亿米ドル下落、资本市场の信认を维持する上でコンプライアンスが果たす重要な役割が浮き彫りになりました。

金融业界：マネー?ロンダリング対策における新たな课题。デジタル金融が进展するにつれて、マネー?ロンダリングの手口はますます高度化?秘匿化し、マネー?ロンダリング対策に大きな课题が突きつけられました。こうした状况を受け、规制がさらに强化されました。2025年１月１日に新たなマネー?ロンダリング防止法が施行されたのに続き、支援措置が顺次导入され、金融机関の一次的责任がいっそう强化されました。

医薬品业界：商业贿赂に対する厳格な圧力の持続。継続的な汚职防止対策の深化を背景に、2025年も医薬品业界における商业贿赂に対する法执行は、频繁かつ的を绞った形で実施されました。

この业界の汚职防止の取り组みには２つの主要な特徴がありました。第一に、広范に及ぶ监督で、従来の贩売段阶にとどまらず、研究开発协力、临床试験、学术プロモーションなどの全段阶にまで及んだことです。第二に、赠贿と収贿の双方を同时に捜査したことです。また、赠贿を行った医薬品公司とその代理人に対しては、入札プラットフォームからの製品掲载の取り消しや、信用不良リストへの掲载など、より厳しい罚则が科され、コンプライアンス违反のコストが大幅に引き上げられました。

厂翱贰：「公司からの不当利益」に対する踏み込んだガバナンス。厂翱贰の干部や要职者を対象に、関连当事者取引や利益移転を厳格に调査しました。2025年のガバナンスは、彻底した调査、损失回収、长期的な抑止力が重视されました。

例えば、中国の石油会社の元副総経理である驰耻补苍氏は、退职后も旧职による影响力を利用して贿赂を受け取ったとして起诉され、「退职は安全地帯ではない」ことが改めて示されました。各级の规律検査?监督当局は、投资意思决定、财产権取引、资材调达といった主要プロセスに汚职防止要件を组み込むよう厂翱贰を促し、汚职の根本的な原因の根絶を目指しました。

础滨とテクノロジーの活用：中国の不正防止措置

テクノロジーは2025年の不正防止対策において相反する役割を果たしました。不正な手口の高度化を促す一方で、リスク管理システム开発の中核的な推进力にもなりました。

础滨による不正の进化の加速：诈欺行為者は、生成础滨を用いて真偽の见分けがつかない偽の请求书、契约书、监査报告书を作成するようになり、ディープフェイク技术を用いて役员の声や画像を模倣し、不正な资金移転の承认を取り付け、また、异常な取引の形跡を覆い隠すために、础滨を活用して大量の「正常な」行动データを生成するようになりました。

础滨によるリスク统制の强化：主要公司は、テクノロジーをもってテクノロジーに対抗する形で、インテリジェントなリスク监视モデルを构筑して対応しました。机械学习やグラフ计算を适用して动的なナレッジグラフを构筑することにより、関连当事者取引や谈合入札といった潜在的な不正ネットワークを自动的に特定できるようになり、リスクの早期警戒の精度と适时性が大幅に向上しました。ある主要公司は、生成础滨を活用して异常な取引パターンのリアルタイム监视を実现し、汚职リスク検知の効率を効果的に向上させました。

中国のグローバルな不正防止?贿赂防止に関する连携

中国公司のグローバル化が进み、国际的な规制环境が集约されるのに伴い、2025年は、中国公司における不正防止、贿赂防止の课题と対抗策が明确に「国际化」の特性を示し、国际协力の重要性が高まりました。

国际的なコンプライアンス基準との整合：「海外展开」を进める中国公司は国际的な顾客、投资家、资本市场の期待に応えるため、国际的に认知されたコンプライアンス基準を採用し、国际机関による监査を受けるケースが増えています。これにより、公司は汚职防止の方针、プロセス、研修、文化の构筑を世界水準に引き上げることが求められます。

グローバルな不正リスクへの対応：オフショア会社、仮想通货、复雑な贸易构造を通じた国境を越える利益の移転やマネー?ロンダリングに対処するため、主要な中国公司は国际的な不正防止団体に加入し、高リスクの第叁者に関する情报を共有し、グローバルな同业他社からベストプラクティスを学んでいます。これらはグローバルなリスク管理能力を高めるための重要なアプローチとなっています。

国境を越える调査と法执行协力の常态化：中国公司の海外支店やサプライヤーが関与する不正调査は、しばしば复数の法域にまたがります。公司は、各地の弁护士、会计士、调査チームを连携させ、现地のデータプライバシー法や労働法に従ってコンプライアンスに沿った调査を実施し、现地の法执行机関との必要なコミュニケーションを维持する必要があります。汚职防止の法执行における中国と一部の国との二国间协力メカニズムも、ますます顕着な役割を果たしています。

结论

2025年は、中国公司における不正防止、贿赂防止の取り组みが成熟する上で极めて重要な年となりました。これらの取り组みは、キャンペーン式の取り缔まりから、制度的な制约だけでなくテクノロジーによる高度化も取り込んだ、公司の顿狈础に组み込まれたガバナンスの理念へと进化しています。公司は差し迫ったリスクに対応しつつ、将来を见据えた「免疫システム」を构筑しています。

すべての市场参加者にとって、この変革を能动的に受け入れ、コンプライアンスを中核的な発展の原动力として内在化させることが、不确実性の时代において着実に前进するための最も确実な道です。